ANGEBOTE
Entwicklung passend gestalten.
Jede Organisation bringt unterschiedliche Menschen, Erfahrungen, Herausforderungen und Rahmenbedingungen mit.
Deshalb entstehen die Angebote von INNENBLICK nicht nach einem starren Seminarprogramm.
Im Mittelpunkt steht die Frage, was Sie entwickeln möchten und was es braucht, damit Veränderung in der Praxis wirksam werden kann.
Daraus können einzelne Bildungsmaßnahmen ebenso entstehen wie aufeinander abgestimmte Entwicklungsprogramme oder längerfristige Entwicklungsprojekte.
Themen unserer Zusammenarbeit
Meine Angebote verbinden die fünf Entwicklungsfelder des INNENBLICK-Modells:
KOMMUNIKATION
FÜHRUNG
Die Kunst des echten Dialogs meistern, Brücken bauen und eine vertrauensvolle Teamdynamik etablieren.
Verantwortung übernehmen, Teams inspirieren und zukunftsfähige Räume öffnen.
ENTWICKLUNG IN ORGANISATIONEN
MENTALE STÄRKE UND SELBSTFÜHRUNG
Veränderungsprozesse, Kompetenzentwicklung und nachhaltige Verankerung miteinander verbinden.
Innere Klarheit gewinnen, Ressourcen nutzen und auch unter Belastung handlungsfähig bleiben.
KINAESTHETICS
Bewegungskompetenz entwickeln, Eigenaktivität fördern und Lernen in der Praxis verankern.
Formen der Zusammenarbeit
Vom einzelnen Impuls bis zum Entwicklungsprojekt.
Impulsvorträge
Neue Perspektiven eröffnen
Manchmal genügt ein neuer Blickwinkel, um Entwicklungen anzustoßen.
Impulsvorträge eignen sich besonders für Themen wie:
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Kommunikation
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Führung
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Zusammenarbeit
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Lernkultur
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Veränderung
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Gesundheit und Entwicklung
Moderation
Dialog gestalten
Wenn unterschiedliche Sichtweisen zusammenkommen, braucht es einen Rahmen, in dem Gespräche gelingen können.
Moderation eignet sich besonders für:
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Teamtage
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Klausuren
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Workshops
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Strategie- und Entwicklungsgespräche
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Beteiligungsprozesse
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Projektgruppen
Workshops
Gemeinsam Lösungen entwickeln
Workshops schaffen Raum für Austausch, neue Perspektiven und gemeinsames Lernen.
Sie eignen sich besonders für Themen wie:
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Kommunikation und Zusammenarbeit
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Führung und Verantwortung
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Entwicklung in Organisationen
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Kompetenzentwicklung
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Veränderungsprozesse
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Gesundheitsförderung und Kinaesthetics
Entwicklungsprogramme
Entwicklung Schritt für Schritt begleiten
Manche Fragestellungen brauchen Zeit.
Entwicklungsbegleitung eignet sich besonders für:
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langfristige Veränderungsprozesse
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Teamentwicklung
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Führungskräfteentwicklung
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Lern- und Entwicklungsprozesse
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Kulturentwicklung
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nachhaltige Verankerung neuer Arbeitsweisen
Seminare & Kurse
Wissen mit der Praxis verbinden
Seminare & Kurse verbinden fachliche Inhalte mit praktischen Erfahrungen.
Sie eignen sich besonders für Themen wie:
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Kommunikation im Berufsalltag
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Führung und Zusammenarbeit
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Kompetenzentwicklung
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Lernen in Organisationen
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Persönliche Potenzialentwicklung
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Reflexion und professionelles Handeln
Praxis- und Prozessbegleitung
Entwicklung im Alltagnverankern
Wenn Entwicklungsprozesse über einen längeren Zeitraum gestaltet werden, begleite ich Projekte von der Planung bis zur Umsetzung.
Projektbegleitung eignet sich besonders für:
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Bildungsprojekte
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Entwicklungsprojekte
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Veränderungsvorhaben
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Einführung neuer Konzepte
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gesundheitsfördernde Maßnahmen
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organisationsinterne Lernprozesse
Persönliche Einzelberatung
Klarheit gewinnen und nächste Schritte entwickeln
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Situation zu reflektieren, neue Perspektiven zu entwickeln und passende Handlungsmöglichkeiten zu finden.
Persönliche Einzelberatung eignet sich besonders für:
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herausfordernde berufliche oder private Situationen
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hohe Belastung und innere Anspannung
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anstehende Entscheidungen
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schwierige Gespräche und Konflikte
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Veränderung und Unsicherheit
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mentale Stärke und Selbstführung
Verstehen
Ausgangssituation klären
Ziele,
Herausforderungen und
vorhandene
Erfahrungen
gemeinsam betrachten.
Als Einzelperson, Team oder Organisation.
Vom Verstehen zum Verankern
Alle Angebote orientieren sich am Entwicklungsprozess des INNENBLICK-Modells:
Entwickeln
Passende Lösungen
gestalten
Inhalte, Formate und
Vorgehensweise auf die
Organisation und die
Zielgruppe abstimmen.
Umsetzen
Entwicklung
erlebbar machen
Workshops, Seminare,
Praxisbegleitungen und
Entwicklungs-maßnahmen praxisnah
durchführen.
Verankern
Nachhaltigkeit
ermöglichen
Erfahrungen
reflektieren, Transfer
unterstützen und
Entwicklung dauerhaft
in den beruflichen
Alltag integrieren.
Für wen sind die Angebote gedacht?
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Führungskräfte und Leitungspersonen
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Teams und Mitarbeitende
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Gesundheits- und Sozialorganisationen
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Bildungseinrichtungen und Fachhochschulen
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öffentliche Einrichtungen
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Projekt- und Entwicklungsverantwortliche
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Privatpersonen mit persönlichen Entwicklungsanliegen
So beginnt die Zusammenarbeit
Zu Beginn klären wir die Ausgangssituation, das konkrete Anliegen und die gewünschte Wirkung. Daraus entsteht ein passendes Format mit klarer Zielsetzung und transparentem Rahmen.
Nicht das größte Angebot ist das richtige, sondern jenes, das zur Situation und zum gewünschten nächsten Schritt passt.
